题名:
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战略定位 zhan lve ding wei / 李庆丰著 , |
ISBN:
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978-7-5699-5004-5 价格: CNY88.00 |
语种:
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chi |
载体形态:
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17, 362页 图 24cm |
出版发行:
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出版地: 北京 出版社: 北京时代华文书局 出版日期: 2024 |
内容提要:
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本书阐述的“战略定位”理论属于新竞争战略的一个重要分支。战略定位可以企业指明发展方向、创建导航系统、规划前行路径, 以可持续产品思维, 为企业成长导航。战略定位包括三大要素: 发展阶段、定位平台和产品愿景。战略定位, 就是基于发展阶段, 通过定位平台, 追求实现一个产品愿景。战略定位通过为企业生命周期各阶段设置一些里程碑式的关键节点, 再将这些关键节点串联起来, 以此获得小企业成为巨无霸的优选战略路径: 在创立期, 企业需要竞争定位; 在成长期, 企业需要三端定位; 在扩张期, 企业需要分形定位; 在转型期, 企业需要联接定位。 |
主题词:
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企业管理 研究 |
中图分类法:
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F272 版次: 5 |
其它题名:
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聚合“竞争·商业模式·品牌”定位为企业成长导航 |
主要责任者:
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李庆丰 li qing feng 著 |
责任者附注:
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李庆丰, 众合投资合伙人, 战略投资及商业模式专家。在风险投资、创业经商、产品开发等领域拥有30多年复合型实践经历。 |